Podstawy wzmacniania odporności psychicznej w zespole
warsztat dla menedżerów
NajbliższY warsztat otwarty
20 kwietnia 2021 – ONLINE
Cena : 800zł netto
Forma
Dla tych, którzy zaprzyjaźnili się z homeofiice’ową rzeczywistością wersja online. Dla tych, którzy wolą formę tradycyjną – na sali. W obu przypadkach przykładamy wagę do tego by było praktycznie.
ONLINE
1×6 h online
Na Sali
2 dni intensywnych warsztatów
CEL
Przygotowanie uczestników do świadomej pracy z odpornością psychiczną poprzez:
- Uświadomienie przełożenia odporności psychicznej na zachowania, samopoczucie, efektywność indywidualną i zespołową
- Zapoznanie z modelem odporności psychicznej 4C
- Przełożenie modelu na praktyczne działania menedżerskie
- Przygotowanie merytoryczne do dbania o odpowiedni poziom odporności psychicznej w zespole
- Diagnozę własnej odporności.
Zakres merytoryczny
Czym jest odporność psychiczna
- Odporność psychiczna (OP) jako czynnik warunkujący zachowania w sytuacjach trudnych
- Definicja
- Wyjaśnienie modelu 4C
- Czynniki budujące OP w codziennym życiu zawodowym i prywatnym
- Rezyliencja i twardość psychiczna
- Odporność i wrażliwość psychiczną
- Uwarunkowania genetyczne i wpływ społeczny na odporność psychiczną
- Przyczyny dyskomfortu stresu i frustracji w codziennej pracy wynikające z aktualnej sytuacji
Rozwijanie odporności psychicznej
- Metody, narzędzia i sposoby pracy z odpornością psychiczną innych
- Wypracowanie pomysłów na praktyczne zastosowanie poznanej metodologii, podejścia, technik, ćwiczeń i narzędzi na różnych szczeblach organizacji i w codziennej pracy uczestników
Zastosowanie w PRAcy z Zespołem
- Analiza czynników budujących presję i stres, w odniesieniu zarówno do indywidualnych potrzeb pracowników, jak i z perspektywy zespołu
- Mapa odporności zespołu
- Odporność a wdrażanie zmian
- Korzyści i konsekwencje stojące za wysoką/niską odpornością
- Jakich efektów możemy się spodziewać z perspektywy indywidualnej pracownika, jak i organizacyjnej
Otrzymasz
- Dostęp do badania MTQ48 wraz z omówieniem
- Niezbędną wiedzę i kilka narzędzi do posługiwania się zarówno modelem jak i arkuszem MTQ48 by mogli od razu zacząć wykorzystywać Model 4C.
- Dyplom potwierdzający udział w warsztacie
- Upust 10% na badanie MTQ48 dla członków zespołu
EFEKTY
#większa spójność i świadomość w myśleniu o sobie zarówno w kontekstach zawodowych, jak i prywatnych #większa odwaga w podejmowaniu decyzji i mierzeniu się z ich konsekwencjami #większa stabilność emocjonalna w sytuacjach trudnych #większa samodzielność decyzyjna i odpowiedzialność za działania #szybsze “podnoszenie się” i wyciąganie wniosków z porażek #mniejsza frustracja w zmianach #lepsze radzenie sobie z konfliktami #wzrost poczucia pewności siebie i świadomości własnej samooceny.